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证券与保险

随着国际金融市场的渐渐开辟,证券企业面对着越来越剧烈的竞争,由集约式谋划方法的竞争,渐渐转向更细化的谋划和办事,加强谋划的抵抗和防备危害的才能,以资源束缚为中心,掌握先辈的谋划办理履历,进步我国证券行业的全体竞争气力。

保险业的开展应存眷公司构造机构的高效、产品的新陈代谢[xīn chén dài xiè],建立以消耗者为中心,以办事为导向的市场观,不停完成办理手腕的古代化。

招聘办理与本质测评

1、建立与战略目的相婚配的职员招聘与选拔机制;

2、创建职员提拔与职业开展的任职资历品级系统,促进商业职员的不停开展;

3、促进公司创建基于才能本质评价的培训办理、职业开展、绩效评价、薪酬鼓励等人力资源办理系统,由职员步队的才能本质建立事情动员的片面人力资源办理系统的提拔。

企业文明征询

企业文明建立,必需以办理提拔为中心,构建具有保险行业本身特征的企业文明系统。

1.梳理、提炼和总结中国大地产业保险公司良好文明基因;

2.构建具有本身特征的中心代价观和企业理念系统;

3.企业文明为战略的完成提供无力的支持;

4.企业文明的宣贯与实行,让文明不得人心[bú dé rén xīn];

5.构成企业文明的开展计划、评价改良、鼓励机制、稽核评价系统等。

中临时鼓励征询

企业必要存眷以高管职员为主的中心人才步队建立,包罗中心人才的鼓励束缚机制和响应配套的人力资源办理系统。

1. 帮忙企业举行具战略代价的中心人才判别;

2. 确定企业订定鼓励束缚机制偏向性、准绳和临时计划;

3. 举行方案的细化设计,以包管鼓励的公道性和可实行性;

4. 帮助企业举行鼓励方案的制度化,包管鼓励的实行结果。

人力资源办理系统征询

1、梳理企业的中临时开展战略;

2、优化构造管控系统;

3、职责系统优化;

4、岗亭职责明白;

5、美满总部、分公司的办理制度与商业流程系统美满;

6、美满薪酬绩效办理系统设计。

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